En 2001, Halton lança à Singapour un projet de développement de technologie de climatisation intérieure en collaboration avec l'Université nationale de Singapour. Un investissement intensif dans le développement de produits de pointe constitue en effet la clé du succès de Halton, qui se veut être un pionnier technologique et un leader sur le marché.  

En 2001, les unités de production finlandaises de Halton furent certifiées ISO 14001, une norme de qualité environnementale reconnue internationalement. Cette certification s'applique à toutes les activités de Halton en Finlande. Cette certification environnementale s'ajoute à la Certification de qualité ISO 9000 déjà attribuée à Halton il y a dix ans. 

En 2003, Halton fit l’acquisition de Clairia Oy, le premier fournisseur finlandais de systèmes de purification d'air intérieur. Cette acquisition a permis d’élargir le domaine d'expertise de Halton et ainsi de renforcer sa croissance internationale. 

En 2005, Halton a également acquis la société britannique Vent Master Europe Ltd ainsi que les unités de production canadienne et américaine de cette société spécialisée dans la ventilation de cuisines commerciales ainsi que dans les technologies de purification de l'air. Cette acquisition renforça la position de Halton sur le marché international et élargit encore son expertise dans la fourniture de solutions de climatisation intérieure destinées aux équipements de cuisines. La Grande-Bretagne et l'Amérique du Nord devinrent les principaux marchés individuels de Halton Group.

En 2006, l'absorption de la société Wimböck par le Groupe Halton permit de renforcer la position de leader qu'occupe Halton Foodservice sur le marché international.  Wimböck est une société familiale connue pour être le leader technologique dans les systèmes de plafonds filtrants de haute qualité destinés aux cuisines commerciales. Outre l'apport de savoir-faire technologique complémentaire, l'intégration de la société Wimböck au Groupe Halton a permis à ce dernier de renforcer sa position sur un plan géographique en entrant sur les marchés allemand et japonais.