L'entreprise poursuivit sa rapide croissance internationale. L'acquisition par Halton d'une société française constitua un cap stratégique important à une période où les entreprises finlandaises ambitionnaient d'établir des filiales sur les vastes marchés que présentaient la Communauté européenne. Une filiale fut d'abord créée en Belgique en 1991, et l'année suivante, Halton établit en Allemagne un point de vente de produits de climatisation intérieure. 1993 marqua le début d'une ère nouvelle pour Halton. Le premier transfert significatif de technologie eut lieu en coopération avec la société partenaire japonaise Sanbec Corporation, qui devint le titulaire de licence de la technologie Halton de ventilation pour cuisines.

En 1992, les activités de Halton furent divisées en deux branches indépendantes bien distinctes: Recyclage & Meubles de Magasin et Climatisation intérieure. 

Halton étendit alors ses activités en Asie en établissant une usine en Malaysie en 1996. En 1997, Halton commenca à se concentrer plus particulièrement sur la climatisation intérieure. En 1997, Halton fut accréditée pour ouvrir un bureau de représentation à Moscou, Russie. La même année, une nouvelle usine fut ouverte à Scottsville, Etats-Unis. En 1998, la création d'un centre de recherche et de développement vint appuyer la croissance de l'usine.

Halton vendit alors sa division recyclage tandis qu'on créa en 1998 un groupe propre avec la division Meubles de magasin. Un nouveau point de vente fut ouvert en 1999 à Varsovie, Pologne. L'an 2000 vit la société norvégienne Acti-Com AS et la canadienne CanVent Co. rejoindre Halton Group.